Gestão de Conhecimento e Aprendizagem Organizacional

Blog

por
Ana Neves

Funcionários Indispensáveis

23 Fevereiro 2003 | 15:51
Sugerir texto
2 comentários

O portal Exame publicou no dia 21 um texto onde fala de um estudo realizado por Robert Bramson, consultor em empresas como a HP, a IBM ou o Bank of America. Nesse estudo, Bramson tentou identificar as características que tornam um funcionário indispensável:

  • ter uma visão sistémica durante a resolução de problemas;
  • sentirem-se donos e responsáveis pelo sucesso da organização;
  • têm espírito de entre-ajuda;
  • não são subservientes com os chefes nem arrogantes com os subordinados;
  • são optimistas;
  • são flexíveis.

Este estudo serviu de base para um livro assinado por este autor: “First Hired, Last Fired: How to Make Yourself Indispensable in an Age of Downsizing, Mergers, and Restructuring”. Veja aqui um excerto do livro Amazon USA / UK

Clique aqui para aceder ao artigo completo no portal Exame, e para ler quais as características que não tornam um funcionário indispensável.

  • Ana Neves é sócia-gerente da knowman - Consultadoria em Gestão, Lda, empresa através da qual presta apoio de consultadoria nas áreas de gestão de conhecimento, aprendizagem organizacional, mudança cultural e social media. Tem participado como oradora convidada em conferências e facilitado workshops em Portugal, Brasil e Inglaterra. Criou e mantem o KMOL. Perfil no LinkedIn No Twitter. Ana Neves tem mais 446 textos no portal KMOL

Gostou?

Não gosteiGostei poucoGostei mais ou menosGosteiGostei muito (0 votos)

Deixe o seu comentário

 

2 comentários

  1. Carlos Tiba
    30 Set 2009 | 02:03

    Quando um gerente assume uma área ele deve em primeiro lugar identificar quais são os colaboradores insubstituíveis.
    Em segundo lugar substitui-los.

    É isso.

    2.  
  2. Ana Neves
    30 Set 2009 | 09:59

    Carlos, não entendo muito bem o seu comentário. Quer explicar um pouco melhor a sua posição?

    3.